Presidente de Tigo sobre posible llegada de Milicom a la firma: "Si se concreta, habría un operador mucho más fuerte”
Carlos Blanco, presidente de Tigo, se refirió a la oferta de Millicom y a la tendencia de consolidación que se presenta en el sector.
En el sector de las telecomunicaciones podría presentarse una de las movidas empresariales más relevantes del año en el país. Se trata de la posible compra que Millicom haría de los activos pertenecientes a Telefónica y de la participación de EPM en Tigo, que totaliza 50%.
Carlos Blanco, recientemente nombrado presidente de esta última empresa, dijo en diálogo con La República que, de darse la transacción, nacería un operador más fuerte, aunque destacó que prefiere concentrarse en las tareas primarias: equilibrar las finanzas de Tigo, fortalecer la estrategia comercial y realizar las inversiones apropiadas.
- ¿Cómo encontró la empresa?
- Encontré la empresa muy bien fortalecida, una compañía que está cambiando las tendencias del pasado, tanto desde el punto de vista comercial como financiero. En el segundo trimestre, el Ebitda creció 21,3% anual y el margen Ebitda pasó de 29% a 39,7%; eso quiere decir que los ingresos están creciendo, modestamente, pero los costos y gastos disminuyen de forma importante.
- ¿Por qué este sector es tan complejo de manejar?
- Los clientes quieren consumir más data, pero hay una fuerte presión competitiva; eso hace que las tarifas bajen. Por un lado hay que entregarle más data a los clientes y por otro bajar los precios para ser competitivo.
Esa combinación de factores hace que los márgenes en estas empresas bajen, porque no se puede ofrecer más data sino sigue invirtiendo y el quiebre viene cuando no tiene para seguir invirtiendo, pero afortunadamente ese no es nuestro caso.
- ¿Este es un negocio para pocos jugadores?
- Es la tendencia que se está viendo en el mundo, porque usted necesita escala, que cada dólar de inversión sea amortizado por la mayor cantidad de clientes. Eso es lo que se ha conseguido con la consolidación de operadores.
En España, por ejemplo, se vienen compartiendo las redes móviles; es lo que nosotros estamos haciendo al compartir las redes con Telefónica. Yo creo que es una forma bastante inteligente de bajar la carga financiera.
Lee el artículo completo en La República.
El periódico británico especializado en información económica y financiera reconocido a nivel global
¿Cómo cayó en crisis la apuesta de Shell por energías limpias en Brasil?
La compañía opera en el mercado brasileño bajo el grupo Raizen, la cual se encuentra en una situación desesperada tras verse afectado por una combinación de malas cosechas, altas tasas de interés e inversiones costosas, además de una deuda de 55.000 millones de reales brasileños (US$ 10.500 millones) y cuentas inundadas de números rojos,
-
Financial Times
Opinión FT: El triángulo del litio de América Latina ahora está en manos de la derecha -
Financial Times
Dueño de Banco Master es arrestado por segunda vez en medio de acusaciones de vigilancia ilegal e intimidación de críticos -
Financial Times
Grupo respaldado por BlackRock presiona para cerrar el acuerdo portuario sin los activos de Panamá -
Financial Times
La arriesgada apuesta de Claudia Sheinbaum en destronar a "El Mencho" -
Financial Times
México se ve afectado por ola de violencia tras muerte de líder de cártel por fuerzas de seguridad