Parque Arauco reitera su apuesta por Perú pese a los desafíos, y profundiza su integración binacional
El CEO, Eduardo Pérez Marchant, expuso ante los socios de la Cámara Chileno-Peruana de Comercio, en Santiago, cómo la compañía ha transformado su presencia en el país vecino en uno de sus principales motores de expansión.
La relación entre Chile y Perú ha sido históricamente estratégica en términos comerciales, y uno de los actores que más ha capitalizado esa sinergia es Parque Arauco. Así lo expuso su CEO, Eduardo Pérez Marchant, en una presentación este miércoles ante los socios de la Cámara Chileno-Peruana de Comercio, en Santiago, donde detalló cómo la compañía ha transformado su presencia en el país vecino en uno de sus principales motores de expansión.
Su intervención cobró mayor relevancia considerando que la compañía está enfrentando un momento complejo puntual en la nación andina por la clausura temporal de su icónico mall Larcomar, tras una decisión de la Municipalidad de Miraflores.
Desde su arribo a Perú en 2006 -cuando adquirió una participación en MegaPlaza Independencia- hasta la fecha, Parque Arauco ha invertido más de US$ 550 millones en el país, consolidando un portafolio de 21 activos inmobiliarios con una superficie arrendable superior a los 412.000 metros cuadrados y una ocupación promedio del 96%.

Pérez destacó que Perú es hoy su segundo mercado más relevante, y en términos de estructura, la tercera empresa más grande del rubro, aunque la primera entre las independientes, es decir, aquellas no integradas verticalmente al retail. En esa línea, el ejecutivo destacó la huella geográfica que la firma cubre buena parte del país, desde Lima hasta provincias como Callao, Arequipa, Chimbote, Ica y Cajamarca, lo que -dijo- les permite tener un vínculo directo con las comunidades locales.
La estrategia de crecimiento ha estado marcada por la consolidación de centros icónicos, la expansión de otros existentes y la incursión en nuevos formatos, como el multifamily.
Entre los proyectos destacados figuran el recién inaugurado Parque La Molina, en Lima, que contó con una inversión de US$ 59 millones y 16.500 metros cuadrados de ABL. También está el centro comercial Minka, cuya adquisición, por US$104 millones, fue anunciada en enero de este año y tiene previsto consolidarse durante el ejercicio. Según el ejecutivo, éste se transformará en uno de los activos más importantes del grupo en ese mercado.

Luego hizo referencia al master plan que tienen diseñado para el MegaPlaza Independencia, con una inversión de US$ 33 millones en su primera fase, que modernizará y expandirá el primer activo más grande de la empresa en el país y el segundo de toda la firma. Y a ese se suma la expansión de MegaPlaza Ica, que aumentará en un 20% su superficie arrendable con US$ 17 millones.
El multifamily
La apuesta multifamily también tomó relevancia en la presentación que, según contaron algunos presentes, arrancó aplausos una vez terminó.
Según Pérez, Parque Arauco espera abrir este año su primer edificio multifamily, con 141 unidades residenciales en la exclusiva zona de Miraflores-San Isidro. La inversión será de US$ 16 millones y se sumará a otras iniciativas que apuntan a diversificar el portafolio de la empresa más allá del retail.
Más allá de las cifras, la presentación también destacó el impacto económico y social de la compañía en ese mercado. Solo en 2024, generó 288 millones de soles (US$ 78 millones) en valor económico directo, y ha promovido activamente programas de sostenibilidad, inclusión y emprendimiento.
Efecto IA: Unicornio argentino Globant confirmó el despido de 1.000 trabajadores a nivel global
Intercambio binacional
El CEO remarcó también el rol de la compañía como puente entre ambos países, con locatarios, proveedores y colaboradores tanto chilenos como peruanos. “Tenemos procesos integrados y más de 130 viajes anuales entre Santiago y Lima que refuerzan una operación sinérgica”, indicó.
Y reiteró: "En estas dos décadas hemos contribuido al intercambio comercial de ambos países. Hay muchos retailers peruanos que han llegado a Chile, como los restaurantes de Gastón Acurio, y muchos retailers chilenos que han llegado a Perú, como las tiendas departamentales Falabella y Ripley".
Aseguró que, además, hay muchos casos de proveedores peruanos que han llegado a Chile de la mano de Parque Arauco y proveedores chilenos que han llegado a Perú.
Por último, entregó cifras de la operación en materia de talento. Señaló que actualmente 10% de las personas que trabajan en el equipo corporativo de Parque Arauco, supervisando la gestión de la compañía en Chile, Perú y Colombia, son peruanos.
En su cierre, Pérez reafirmó que Perú seguirá siendo un pilar estratégico para el crecimiento de Parque Arauco en la región. "Este crecimiento vuelve a generar valor, que posteriormente se distribuye a los distintos stakeholders, lo que genera un importante impacto económico muy positivo para el país”, apuntó.
El periódico británico especializado en información económica y financiera reconocido a nivel global
"Optimistas sobre el futuro": la visión de los venezolanos tras la intervención de EEUU en el país y la captura de Maduro
De acuerdo con la encuesta de Gold Glove Consulting, el 72% de los encuestados consideró que Venezuela se estaba moviendo en una dirección positiva después de la captura del exlíder chavista, aunque el 58% dijo que la seguridad había empeorado.
-
Financial Times
Secretario de Energía de EEUU busca una "oleada de inversiones" en Venezuela -
Financial Times
A un mes de su captura: Venezuela aprende a vivir sin su hombre fuerte -
Financial Times
Las empresas nacionales de Argentina lideran el auge del petróleo y el gas mientras las grandes multinacionales salen del país -
Financial Times
China CK Hutchison de Hong Kong lleva a Panamá a arbitraje por el fallo sobre los puertos del canal -
Financial Times
Bolivia entierra 20 años de socialismo con reformas de “capitalismo para todos”