Los candidatos no cumplieron con las expectativas: se frena la venta de Carrefour Argentina

La empresa francesa de supermercados Carrefour anunció que se frenó la venta de operación Argentina, luego de un proceso que comenzó a mediados del 2025 y que se extendió hasta el 15 de diciembre. La decisión se tomó debido a que las ofertas recibidas no cumplieron con las expectativas del grupo.

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Durante la presentación de su plan estratégico 2030, el CEO global del gigante europeo, Alexandre Bompard, explicó que la compañía distingue actualmente entre países “principales y estratégicos” y otros mercados que, pese a haber sido puestos en revisión, no recibieron propuestas que reflejaran su potencial.   

El ejecutivo señaló que la prioridad en el país trasandino será “mejorar la actividad operativa” y no descartó evaluar nuevas alternativas en el futuro. “Tenemos una revisión de activos muy dinámica. Ninguna puerta está cerrada”, afirmó.

Según lo expuesto, los mercados prioritarios para el grupo serían Francia, España y Brasil, mientras que Polonia, Bélgica y Argentina quedarían dentro de los denominados países “fuera de núcleo”.

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Los antecedentes de un proceso fallido

En 2025, Deutsche Bank inició la búsqueda de compradores para Carrefour Argentina, tras más de cuatro décadas de presencia en el país. El proceso, que involucra cerca de 700 locales, estuvo marcado por el complejo contexto macroeconómico argentino, caracterizado por alta inflación, caída del consumo y devaluación del peso.

En detalle, la operación contempla los 80 hipermercados, las 80 tiendas Market, los 35 supermercados mayoristas y los 450 Carrefour Express, además del Banco de Servicios Financieros. 

La venta fue estimada en torno a US$ 1.000 millones. Entre los interesados sonó el grupo chileno Cencosud, que finalmente decidió no avanzar. También fueron mencionados el grupo empresarial Coto, el fondo Klaff Realty y el Grupo De Narváez (GDN).

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Hasta hace pocas semanas, el Grupo De Narváez aparecía como el principal contendiente, luego de sumar a Catterton, el mayor fondo de inversión privado especializado en consumo, a su propuesta.

El holding, controlado en un 60% por Francisco de Narváez y dueño de la cadena argentina Changomás, habría ofrecido US$ 1.000 millones, lo que contemplaba la integración de los locales, la incorporación del 21% de participación de mercado de Carrefour en Argentina y el mantenimiento de sus 17.000 puestos de trabajo.

Cabe recordar que, mientras el proceso de venta estaba en curso, Carrefour Argentina adquirió la cadena mendocina Super A, incorporando 16 locales y ampliando su red de formato Express.