Petroperú sin apoyo financiero del Estado, ¿qué pasará ahora con la petrolera?
El presidente del Consejo de Ministros, Alberto Otárola confirmó que no dará una nueva capitalización a Petroperú, pero si buscarán medidas para reorganizar e impulsar a la empresa estatal.
Petroperú no recibirá el nuevo apoyo financiero solicitado debido a “que no se cuenta con fondos para hacerlo”, afirmó el presidente del Consejo de Ministros, Alberto Otárola. En conversación con Latina, el titular aseguró que “No va a haber dinero fresco, capitalización a favor de Petroperú (...) No se va a capitalizar”.
Otárola informó que esta decisión se toma porque hay otras prioridades, como el fenómeno El Niño, pero afirmó que en un plazo de tres a cuatro semanas se establecerán medidas “pragmáticas y realistas” sobre el siguiente paso que tomará el Estado con respecto a Petroperú.
Una de las acciones que se plantea es la reprogramación de la deuda que mantiene la petrolera con el Estado por los US$ 750 millones que se dio como préstamo en mayo de 2022, y también se propone una reforma de su directorio. Entonces, ¿qué pasará ahora con la petrolera estatal?
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Reforma del directorio
Una de las medidas que se tomarán para impulsar a la petrolera incluirá una reforma del directorio, actualmente presidido por Pedro Chira, con lo cual afirman que se buscará que haya eficiencia y profesionalismo para administrar la empresa estatal.
Aunque en las últimas semanas se vienen haciendo cambios en las gerencias de la petrolera estatal como parte del plan de reestructuración, realizado por la consultora Arthur D. Little, el expresidente del directorio de Petroperú, César Gutiérrez, sostiene que no se ha explicado claramente en qué consiste esta reestructuración.
Para Gutiérrez, la reorganización que planteará ahora el Gobierno debería cambiar la fórmula con la que se conforma el directorio, pues se necesita un directorio completamente independiente y para esto también es necesaria una reforma política.
“¿Quién designa a los directores? Es la Junta General de Accionistas y está formada por designaciones políticas como el ministro de Energía y Minas (Minem) y el ministro de Economía y Finanzas (MEF). Estos no tienen la suficiente independencia para nombrar directores con el perfil apropiado, entonces es una promesa que va a seguir dependiendo del poder político”, comenta a Gestión.
El exfuncionario señala que, para estos cambios, se necesitan hacer modificaciones normativas, afinar la ley de fortalecimiento de Petroperú y establecer un mecanismo diferente de la asignación de directores al margen de los funcionarios políticos.
Por su parte, el exdirector general de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, Erick García Portugal, coincide en que se debe hacer un cambio en la Junta de Accionistas y del directorio, pero indica que no solo se trata de cambiar a las personas a cargo.
Efecto Antofagasta Minerals: ingreso a Buenaventura atraería más mineras chilenas a Perú“Los cambios en el directorio no solo deberían ser de nombres, sino también de composición. Deberían haber más directores independientes y los designados por el MEF deberían ser mayor a los asignados por el Minem y no debería haber un director de los trabajadores”, sostuvo.
En tanto, el especialista en hidrocarburos, Carlos Gonzáles Ávila, considera que no solo se debe cambiar todo el directorio, sino que incluso sería necesario cambiar al ministro de Energía y Minas, Oscar Vera.
“El ministro para mí es uno de los principales responsables de esta situación. Él se obsesionó con que todos los lotes pasen a Petroperú y esos lotes no tienen programa de inversión, vamos a ver una caída en la producción. Hay conflicto de intereses, el ministro es un empleado de Petroperú con licencia, es decir, le está dando los lotes a su empleador”, sostiene.
Gonzáles agrega que una de las recomendaciones que debería implementar Petroperú es un retiro voluntario para la población laboral, pues “si se hace un recuento de la plaza gerencial, hay varios que tienen más de 70 años y la única forma que tienen para darle dinámica a una empresa es renovando generacionalmente”.
Por ello, Gutiérrez indica que otro cambio importante en esta reforma debería ser el perfil de los funcionarios que ingresan a la empresa pública, pues no basta con que tengan experiencia en el sector sino también conozcan de temas financieros y comerciales.
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¿Privatización sería una opción?
Una de las discusiones que aparecen cuando se habla de las pérdidas de Petroperú es la posibilidad de privatizarla y aceptar mayor participación de acciones privadas. Sin embargo, los especialistas advierten que en este momento no sería una buena opción.
“Este sería el peor momento para tomar una decisión sobre la venta de acciones de Petroperú porque las acciones no valen nada ahora. Lo que tenemos que hacer es, primero, reestructurar financieramente a Petroperú”, comenta Gonzáles.
Gutiérrez coincide que la actual situación financiera de Petroperú, con cuentas poco claras, hacen que la empresa sea poco atractiva para que los privados puedan ingresar al directorio. Agrega que, una decisión de este tipo podría demorar más de año y medio.
“Armar un proceso de privatización con cifras apropiadas y transparentes más o menos demora 18 meses hasta que tienes un expediente para ofrecer y poder promocionarlo ante el capital privado, pero en 18 meses con la situación que está la empresa ¿qué hacemos?”, señala.
Más detalles en la nota completa de Gestión.
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