Equatorial Energía delinea oportunidades para adquisición de distribuidora de Enel en Brasil

Tras haber anunciado la compra de la distribuidora eléctrica de Goiás en Brasil, que estaba en manos de la italiana Enel, por unos US$ 1.400 millones, Equatorial Energía relató a inversionistas las claves que marcan la transacción y las oportunidades que ve para aumentar su rentabilidad.

El CEO de la compañía -ligada principalmente a fondos de inversión brasileños e internacionales-, Augusto Miranda da Paz, explicó que Celg-D, que atiende a 3,3 millones de clientes, les complementa su portafolio de distribución -donde tienen siete empresas-, aumentando en 30% su portafolio, pero además agregando otras características, como cobertura geográfica.

“Trae un perfil de mercado complementario al nuestro y en un estado con alto potencial de crecimiento”, dijo en conferencia con analistas, donde detalló que, por ejemplo, el volumen de energía distribuida aumenta 45%.

Otro elemento es que a diferencia de otras distribuidoras, acá solo el 38% del consumo eléctrico se explica por clientes residenciales, en un estado que tiene mayor crecimiento que el comparable del país. Tiene un ticket promedio 373 Kwh por cliente, el segundo más alto de las empresas del grupo.

La firma está en un mercado de grandes consumidores, donde hay un 23% de usuarios libres, detalla en una presentación.

“Esta adquisición es un movimiento transformador para nuestra empresa. Y se convierte en un paso importante en nuestra trayectoria de crecimiento”, destacó el CEO.

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Tarificación: la primera gran oportunidad

“Una de nuestras prioridades será avanzar en la recuperación o reforzamiento de la relación con el gobierno y la comunidad, especialmente en materia de calidad del suministro energético que nos permita contribuir a generar empleos en la región”, dijeron los ejecutivos al momento de abordar los planes para la compañía, esto en el supuesto de que se logren las aprobaciones regulatorias correspondientes para la transacción.

La calidad de suministro es un punto de atención, dado que pese a las inversiones que hizo Enel y que se ha logrado una mejora en la evolución del indicador que mide esto, en el estado de Goiás sigue estando en niveles considerablemente más altos que los parámetros regulatorios.

Equatorial Energía destacó que ellos ya pasaron por algo similar en otro activo, donde en cuatro años de trabajo lograron bajar sustancialmente las horas de interrupción del servicio, llevándola dentro de los límites fijados por la autoridad.

“La forma en que lo hacemos es alineando nuestro plan de inversiones al plan estratégico del estado, y en esto está el diálogo con los agentes públicos, para que la calidad de suministro no sea un cuello de botella para el desarrollo regional”, dijo.

Un primer desafío económico de cara a la nueva administración será afrontar el proceso tarifario el próximo año. Esto “trae la posibilidad de un crecimiento expresivo en el Ebitda en 2023”, destacaron los ejecutivos. 

Así, se buscará aumentar la base de activos que reconoce la autoridad para determinar la tarifa. En el año 2018, última vez que se realizó, se fijó una base en 3.000 millones de reales (unos US$ 560 millones), pero la expectativa apunta a que se han invertido más de 5.500 millones de reales (más de US$ 1.000 millones). Es decir, hay una oportunidad de que reconozcan esos desembolsos.

“Para maximizar los resultados del proceso tarifario de Celg-D, utilizaremos la experiencia de nuestro equipo y base de activos, minimizando el riesgo de denegación. En este sentido cabe mencionar que no hubo desmentidos en los últimos procesos tarifarios del grupo”, explicaron los ejecutivos que participaron en la conferencia.

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