La estrategia de Inretail tras la reciente adquisición de la app de delivery JOKR

Vanessa Dañino, oficial de Relaciones con Inversionistas, indicó que la adquisición de Jokr complementará a la estrategia omnicanal de Inretail, que incluye, además de las plataformas digitales de sus unidades de negocios, a la aplicación de personal shopper y delivery de última milla Agora Shop, a la biletera digital Agora Pay y al programa de fidelización de clientes Agora Club.

Dañino detalló que la adquisición incluyó el 100% de las acciones de JOKR Perú, la marca en el país y una opción para comprar la tecnología de la plataforma en un plazo de seis meses.

“Esta adquisición representa una oportunidad para desarrollar más nuestra estrategia y fortalecer la conveniencia en todos nuestros canales”, dijo.

Agregó que, con esta compra, ya se han identificado espacios para la creación de valor en cuanto a centralización de compras, logística, integración tecnológica y eficiencias administrativas, junto a un “camino corto” hacia la rentabilidad.

Respecto a la opción de compra de la tecnología de JOKR (el código y las información relacionada a este), Juan Carlos Vallejo, CEO de Inretail, explicó que durante el plazo establecido, se decidirá si es que adquieren parte o la totalidad de esta a medida que entiendan sus ventajas.

JOKR cuenta con 10 hubs, o tiendas ocultas, en Lima Metropolitana (incluye uno temporal en Punta Hermosa) para realizar la distribución de productos en pocos minutos. Durante la presentación no se detalló la estrategia sobre este punto. son similares a los de las tres nuevas tiendas Makro.

Farmacias y centros comerciales

En el negocio de Pharma (Mifarma e Inkafarma) representará el 30% del capex y se abrirán 50 locales por año, además de inversiones para la unidad de logística y distribución del segmento.

Con respecto a sus centros comerciales (Real Plaza), Inretail también anunció que ampliará sus áreas arrendables con entre 5.000 m2 y 10,000 m2 en 2023. Al cierre de 2022, contaba con 848.000 m2. Su mall de mayores extensiones es el Real Plaza de Puruchuco (126.257 m2) y el más pequeño el de Chimbote (11.074 m2).

“El segmento de centros comerciales incurrirá en aproximadamente el 20% del capex y se sumarán aproximadamente entre 5.000 y 10.000 metros cuadrados de área arrendable (GLA) por año y se considerará además la posibilidad de iniciar el desarrollo de un nuevo mall en el mediano plazo”, dijeron.

Se duplica utilidad neta

En el consolidado, los ingresos totales de Inretail durante 2022 sumaron 19.782 millones de soles, es decir 10% más que en 2021. En tanto, el Ebitda se incrementó en 11% en dicho periodo y la utilidad neta aumentó en 98,2%, de 375 millones de soles en el 2021 a 744 millones de soles en 2022.

En los ingresos de 2022, la mayor participación la tuvo el segmento de food retail (53%), seguido de pharma (44%) y shopping malls (3%). En dicho año, los ingresos por food retail crecieron en 11,7% en 2022, los de pharma en 7,5% y los alquileres de shopping malls en 27,7%.